联想集团经营理念与经营模式分析

Abstract

企业家的经营理念决定企业的经营模式。联想集团在柳传志的带领下，由中国科学院完全控股的国有企业，转变为股权结构多元化的两家上市公司：改制之前，能够集中全国的优秀人才、优质资源，攻克了很多关键领域的核心技术，1985年5月推出搭载联想式汉字系统的联想式汉卡，1992年和1993年分别推出中国第一台486和586微机，这些成果先后获得国家科技进步奖一等奖；改制之后，失去作为国有企业可以集中全国资源的独特优势，在国产芯片技术和操作系统等方面毫无作为，在国内被华为、小米等一众后起之秀不断超越，现在却没有一款同时拥有核心技术和市场竞争力的产品。